工具 24 / 对应文章：加盟店统一采购看着贵，怎样把运费、起订量和周转一起算？

指定采购总成本与周转卡

用途：把占采购金额最高的三款列出完整规格、起订、运费和实际消耗周期。

点击黄色空白格可填写；打印后可手写。填写内容不会自动保存或传送，关闭前自行保留需要的纸质记录。不要填写客户姓名、手机号或账号凭据。

门店自用编号：________　记录日期：________　负责人：________　复核日期：________

填写前先对齐口径

每份到货成本＝（货款＋运费）÷同口径可用份数。大包装580÷100＝5.8元，小包装330÷60＝5.5元。还需另查正常损耗、资金占用及合同条件，不因一袋报价便宜直接判优。

先核必购、可自购、可申请替代的边界，再带用量与库存讨论规格和配送节奏。统一采购的质量、标准化和交付价值也应记录，不以最低市场价代替同规格比较。

用采购单、运费凭证、批次消耗和期末库存复核。若缩小批量增加运输但减少报损，应比较合计成本；未获允许的替代不写成已经落实。

以下数据是计算和流程练习，不是真实门店记录或效果证明。

方案	货款元	运费元	可用标准份数	每份到货成本元	采购限制与预计用完日
大包装练习	500	80	100	5.80	用完时间待核
小包装练习	300	30	60	5.50	是否允许采购待核

本卡不认定合同条款是否合理或有效。涉及合同争议和替换权限，需按具体资料核对。