鸿恩 · 餐饮经营工具版

工具 21 / 对应文章:员工总说忙、老板总嫌慢:用工序记录找出麻辣烫店的真负担

岗位任务与打断记录卡

用途:完整观察一个忙时,不急着评价人,先记任务在哪一步反复停下来。

点击黄色空白格可填写;打印后可手写。填写内容不会自动保存或传送,关闭前自行保留需要的纸质记录。不要填写客户姓名、手机号或账号凭据。

门店自用编号:________ 记录日期:________ 负责人:________ 复核日期:________

时段岗位必要任务次数被打断次数重复返工分钟可改动的流程员工反馈及复核

填写前先对齐口径

假设一次找物平均1.5分钟,每小时12次,共18分钟。该数是观察记录,不表示一定能减少18分钟用工或裁撤岗位;调整后还要看服务质量、休息安排和峰值任务。

填完怎样判断

先消除找物、重复确认和无效切换,再讨论岗位配置。标准化的目标是让人在合理负担下稳定完成,而不是把任务一律塞给最快的人。

怎样验证有效

同岗位、相近忙时复测任务量、打断、错单、出餐和员工反馈。若账面工时减少但投诉与离职增多,不能说效率提升已经成功。

假设填写例子

以下数据是计算和流程练习,不是真实门店记录或效果证明。

时段岗位必要任务次数被打断次数重复返工分钟可改动的流程员工反馈及复核
打包练习填实测每小时12次找盖18分钟找物返工统一放置并补齐记录改后数据
配菜练习填实测收银反复打断填实测忙时明确接替人记录错单变化

适用边界

用工、薪酬、休息及岗位变更需符合有效约定与适用要求,本卡不作裁员方案。